随着新年的钟声渐行渐近，我们迎来了新的一年，站在新的起点上，以更加饱满的热情和更加坚定的信念，迎接新的挑战，开启新的征程。2024-2-17（大年初八）是春节假期后上班第一天，公司创始人之一金成学深入各个部门和厂区，与员工们面对面交流，向每一位在新年第一天就投入到工作中的员工表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意。他亲自主持召开了这场别具意义的“有心才能共鸣，有爱才能同行”_2024年三驾马车启航新程动员大会，为新一年的工作拉开序幕。

           

在制造中心的启航新程动员大会，他特别强调了安全和消防工作的重要性，并号召全体员工共同参与，确保公司的安全稳定。金成学指出，年前区里和街道的相关部门都对公司进行了安全检查，并一再强调安全的重要性。考虑到我们公司厂区众多，安全问题绝不仅仅是生产车间负责人一个人的责任，而是需要全体员工的共同努力和关注。金成学要求：安全不能仅仅是口号，而是要付诸实践。他号召所有部门和厂区，要积极开展安全培训和演练，确保每位员工都能熟练掌握安全知识和技能。同时，要加强日常安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保公司的安全生产。

紧接着，金成学在销售中心、研发中心和管理中心的启航动员大会上，以“有心才能共鸣，有爱才能同行”以此正式拉开会议序幕。

一、“不管是行业的冬天，还是经济的低潮，都是改变竞争格局的机会”

金成学不仅深入剖析了企业生存的多个维度：1）市场竞争力；2）创新能力；3）资金管理；4）人力资源管理；5）品牌建设；6）供应链管理；7）风险管理；8）社会责任。还特别强调了“信心比黄金更重要”的理念。他表示，信心是企业发展的源动力，是克服困难和迎接挑战的关键。只有拥有坚定的信心，才能激发员工的潜能，凝聚团队的力量，共同创造更加辉煌的业绩。

二、会议重申了“2024年企业改革的核心要点”

1）重新规划组织架构和部门、岗位职能；

2）开源节流，降本增效；

3）苦练内功，好好活着；

4）专精特新，活出精彩；

5）创建企业核心竞争力。

三、指明了2024年的前进方向，明确了我们将迈向何方的光明道路

会议为我们指明了2024年的前进方向，明确了我们将迈向何方的光明道路。金成学表示“注重自主创新，聚焦细分领域，积极开辟新赛道，培育竞争新优势”，即“三驾马车”要走专精特新之路、走出海之路。

1、走“专精特新” 之路

走“专精特新” ，一要选对道路：扩大市场，抢占新赛道，就必须寻找新的应用场景；二要做细分行业的领军者：加大研发投入力度，进一步增强企业的创新能力，同时推进企业的降本增效工作。

如果用一句来形容“专精特新”之路，我认为是：苦练内功，务实求进！

2、走“出海”之路

细分行业内产品的同质化、国内装备制造业竞争态势的红海化，更加确定企业的产品和市场战略必须跳出“卷”的状态，为了更好的“活着”必须走出去。

1）既要研发出具有生命力的下一代拳头产品，又要设计出延续现有生命力的迭代产品；

2）既要紧盯新能源的存量市场，又要抢占智能家电的潜在市场；

3）既要确保既有市场地位，又要开拓外部市场的一席之地；

4）“独立自主”是三驾马车唯一可持续发展道路；

5）出海是打破经营死结的唯一出路。

2024年，不出海，就出局！

金成学强调：加大研发的投入力度，投资研发就是投资未来！“创新”不仅限于产品，也包含运维和战略层面！

四、2024年工作方向

“降本增效”是我们为生存、求发展的根基。

 一季度 ： 苦练内功

二季度：  排兵布阵

三季度：  崭露头角

四季度：  扬帆起航

在危机中育新机，于变局中开新局！

五、2024年 发展目标

经过重新评估与调整，我们为2024年设定了新的发展目标：力求实现不含税销售收入达到3.9亿元，同时创造税收贡献3,100万元，并计划将就业职工人数扩充至180人，以推动公司的稳健发展和为社会做出更大的贡献。

此次动员大会的成功召开，不仅为新一年的工作拉开了序幕，更为公司的未来发展注入了强大的信心和动力。相信在金成学为首的领导下，全体员工将齐心协力，共同营造一个安全、稳定的工作环境，为公司的发展贡献智慧和力量;全体员工将携手并进，同心同行，共同开启公司2024年的新征程，创造更加美好的未来！